市政围挡一平 汉坤实业厚道详细介绍

汉坤实业市政围挡采用***钢材制作，结构轻便，牢固耐撞。焊接牢固，坚韧稳定。设计合理，安装快速便捷，抗风性强。可以重复利用，降低客户***，全自动高温烤漆，颜色鲜艳，围挡板面与现场环境搭配。

工程于2016年4月10日开工，本着“争先创优，样板引路，精雕细琢，再创***”的主旨目标，通过各参建单位的共同努力，目前，工程建设进展顺利，质量、安全和文明工地创建工作有序、稳步推进。实现了年度安全、质量、治安无重大事故。工程质量、工程安全和文明工地创建工作都取得了较好的成绩。开工之日至2016年7月末，施工中接受上级部门质量、安全文明施工检查。项目部注重每一次***现场指导的机会，对检查出的问题按要求及时整改，通过了***过程控制。

由中铁七局集团承担施工的珠三角城际轨道交通项目佛肇段工程施工总承包GZZH-9标段地处肇庆市鼎湖区，里程范围为DK97+239,DK105+279，线路全长8.04Km。主要单位工程包含鼎湖特大桥工程、羚山特大桥工程、桥隧间路基工程和羚山隧道进口工程。其中，鼎湖特大桥工程全长6164m，占标段全长的76.7%;羚山特大桥工程全长576m，占标段全长的7.1%;桥隧间路基工程全长152m，占标段全长的1.9%;羚山隧道工程全长2272m，其中进口承担施工1148m,占标段全长的14.3%。

2010年10月，羚山隧道进口发生了部分初支变形严重质量问题，被珠三角公司通报批评，同时被铁道部工程质量安全监督总站通报，并停止参与铁路工程项目投标1.5个月处罚。面对这种沉痛的教训，痛定思痛，指挥部清醒的认识到了我们在施工管理等各方面存在的严重问题和漏洞。为此，华南指挥部和局指挥部多次组织佛肇9标项目部召开专题会议，组织相关人员对羚山隧道施工中存在的问题进行认真分析，查找原因，找出了安全质量意识不高，施工管理不严。

指挥部以此次创标准化工地建设活动为载体，以“提高认识，强化管理，落实责任，严格过程控制”为主线，从管理制度、人员配备、现场管理、过程控制四个方面多管齐下，认真开展标准化工地建设活动，***促进安全质量管理工作的提升。

***领导，制定创优目标。为转变思想，***领导，努力提高项目部员工的质量安全意识，增强危机感和责任感，统一思想、真抓实干，******施工质量安全管理和标准化工地建设，***促进安全质量管理工作的提升。

为进一步规范路桥公司在建工程施工现场、办公及生活设施的建设管理，促进在建项目工程质量、安全管理及文明施工水平的提升,增强参建单位和人员的质量意识、安全意识、文明施工意识，实现***的施工现场管理，***的施工现场形象，***的施工作业环境，***的项目管理水平。***定本细则。

本细则适用于公司范围内的新建和改建工程，已实施的参照本细则执行。各参建单位要根据本细则的要求,积极开展工地标准化建设活动，带动质量和安全的标准化管理，从而促进工程建设管理水平的提升。为***此项工作的组织领导，由市公司质量管理领导小组负责标准化工地建设的实施工作的开展，质量管理领导小组办公室（设在市公司工程部）具体组织实施。各工程管理处、监理单位、施工单位项目经理部要组建相应的标准化工地建设领导机构。施工单位应依据本细则并结合工程项目实际情况,制定详细的标段创建标准化工地实施方案。报监理审核后报业主核备市政围挡一平。