工程质量样板引路 认准汉坤 精益制作 牢固稳定详细介绍

汉坤实业工程质量样板根据住建部建筑质量标准规范精益制作。整块铁板做底座，满焊大吊环，牢固稳定，吊运便捷，转场方便。***，可以多个工地重复使用，大大降低项目***。

建设工程施工质量控制是建设工程质量管理的重要任务之一,它贯穿于建设工程项目决策阶段和实施阶段的全过程，牵涉到建设工程施工***体系的建立和运行、施工质量的预控、施工过程的质量控制和施工质量验收各方面各环节的工作。只有认真把住每个环节按质量要求严格控制它，才能建造出高质量、高水准的工程。

总则:认真履行“科学管理,精心施工；积极进取，顾客至上。”的十六字质量方针。严格遵守各项技术质量管理制度和施工规范。按操作规程，精心组织，精心施工。项目部管理人员必须从开工到竣工对工程进行全过程的监督检查，确保工程质量。

必须实行***检查和班组自查相结合的办法.坚持施工班组自检、互检、工序交接检的“三检制”。施工班组自检合格后报请***工长。由***工长会同下道工序***工长，施工班组进行互检及工序交接检。互检及工序交接检必须有书面的记录并签字***.交接检完成后由***工长提出书面申请通知项目专职质量员或技术员进行分项质量检查.分项质量检查必须有记录并签字***。

技术、质量负责人在进行内部分项质量检查,并确认合格后，方可向建设（监理）单位报验。坚持施工现场“挂牌制”,质量责任具体落实到操作人员，对经检验确定其产品不合格的施工人员应有处理措施.不合格的产品应进行返工。

分部分项验收：分部分项验收由技术负责人或专职质检员负责，各***工长负责***之间的互检和交接检工作。隐蔽工程验收：隐蔽工程施工完毕，进行上层施工之前，应进行隐蔽验收。并拍摄影像资料记录，验收前项目部应将工程资料整理***，并经工程管理部预检，预检合格基础上，提前报驻地监理。驻地监理在对资料和工程检查合格转序后，方可进行下一层的施工。

竣工验收：工程完工后，项目部自检合格，根据相关要求,准备好内业资料提前报监理、业主。在现场工程施工过程中，项目部必须定期召集现场各个班组和管理人员主持召开工地例会，会议内容要由项目部负责人起草,并由项目部人员商定。

要由项目部负责人起草,并由项目部人员商定。工地例会要包括以下内容：检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因；检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段目标及落实措施；检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施；解决需要协调的有关事项；其他有关事宜。

项目经理或技术负责人应根据需要及时组织专题会议，以解决施工过程中的各项问题。项目部每月五日由项目经理组织召开项目部质量例会。项目部技术负责人、技术员、***工长、施工班组长均应参加。工程管理部的质量负责人视需要参加月质量例会。项目部技术负责人每周一组织超开项目部技术员、***工长、各施工班组长参加的月质量例会。

月质量例会对本月将要施工的过程质量提出要求，由项目技术员负责按周计划分解后,在周质量例会上对各检验批施工质量作出要求。并对上月施工质量进行总结。周质量将各检验批的质量控制目标分解到各***工长负责，并由各***工长上报本***各检验批的验收时间（检验批的验收时间不应滞后于项目部周进度计划）工程质量样板引路。