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品牌:汉坤 | 材料:钢材 | 用途:安全爬梯 |
操作控制方式:堆叠 | 工作高度:不定 | 类型:金属 |
整塔承重:不定 | 规格:可定制 | 产品特性:***钢材 |
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1. 采用***钢材制作,焊接牢固,承载力强,结构稳定。
2. 设计结构合理,标准化定型式,安装、拆卸快速便捷。
3. 模板式拼装,运输方便,存放简单,可各地周转。
4. 移动式组装型安全通道,可重复利用,转场工地方便。
5. 为施工人员提供舒适、便捷的上下通道。
6. 产品尺寸与颜色等均可按客户的需求定制。
翰坤实业组装式安全爬梯案例
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安全文明标化手册:
现场规章制
度不健全;现场安全防护装置,安全工器具和个人防护用品不全或不合格;重大设备缺陷未及时组织排除;违章指挥,强令工人冒险或违章作业等. 在直接责任者和领导责任者中,根据其在事故过程中的作用,确定主要责任和次要责任者. 主要责任者:对事故的发生起主要作用的人. 次要责任者:对事故的发生起次要作用的人. 事故处理:制定防范措施.根据事故调查组提出的事故防范措施建议,着重从人的不安全行为,物的不安全状态,管理缺陷等方面进行,根据具体原因,拟订防范措施. 对事故责任者的处理.伤亡事故要本着实事求是的态度,按照"三不放过"原则和惩前毖后,依法办事的精神进行处理. 由事故调查组提出事故处理意见,对事故的责任者,包括主要责任者,直接责任者,领导责任者,次要责任者,在教育为主的基础,按照《安全生产奖惩制度》的具体规定进行处理. 执行说清楚制度:事故有关人员,当事人应实事求是,负责任地陈述事故情况,事故责任人员应写出深刻的检查和对事故的认识,真正从事故中吸取教训,引以为戒;凡发生轻伤事故,当事人,班组长,队长(主任)必须在一周内到安全部门说清楚事故发生的原因,经过,分析责任,提出对责任者的处理意见及防止事故发生的措施,并作出个人书面检查.事故简况和班组长的姓名在"安全简报"上通报;凡发生重伤,死亡事故,事故发生的队室安全***责任人,必须在10天内向施工局领导说清楚事故发生的原因,经过,分析责任,提出对责任者的处理意见及防止事故,发生的措施,并作出个人书面检查,事故简况和单位负责人姓名在施工局内部刊物上通报;施工局局长在15天内向工程局局长说清楚. 如施工队连续2年发生重伤以上事故,应对主要负责人进行调整,并作行政处理以严肃安全生产纪律. 事故处理结案后,安全部门应向事故单位职工宣布事故调查情况和对事故责任者处理的结果.认真执行对事故责任者的处罚决定和事故整改措施,切实教育职工认真从事故中吸取教训,充分提高对安全生产重要性的认识和自我安全保护意识,有效地防止事故的再发生. 自觉接受建设单位和当地有关部门的安全监察和事故调查,及时整改各种不安全隐患;承担由于发生事故和不安全隐患而导致的处罚. 事故统计是为了对事故及时进行综合分析,吸取事故教训,寻求防范对策,避免事故再次发生的必要工作和基础工作. 事故统计是研究,分析,预防事故的统计方法.一般有按经验年限统计事故,按年龄统计事故,按时间统计事故,按月统计事故等方法. 事故发生后的《工人职员伤亡事故登记书》,《人身事故卡片》,《重伤,死亡事故调查报告书》及有关的附件(事故的有关旁证材料,事故照片,事故现场示意图,经济损失计算,特种作业人员证件复印件,医院诊断证明复印件,当地劳动部门和地方***结案批复原件等)均需一式三份报工程局. 各种表格中需填写的栏目均应填写清楚,***并实事求是.书写须用碳
素墨水或蓝黑墨水. 事故结案后,归档资料:职工工伤事故登记表,职工重伤死亡事故调查报告书及结案批复。
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